動態(tài)與觀點
2020年9月26日，新則·開言第五季「乘風破浪」在北京成功舉辦，恒都創(chuàng)始人江鋒濤律師通過TED演講的形式，以“管理驅(qū)動律所發(fā)展”為題，與現(xiàn)場370余位業(yè)界同仁分享了他對于法律行業(yè)的觀察、理解和思考。
江鋒濤律師首先介紹了恒都的發(fā)展現(xiàn)狀和有效管理的重要性，隨后，圍繞實現(xiàn)有效管理的3個維度：使命愿景價值觀、核心能力、健康的組織，結合恒都自身的發(fā)展經(jīng)驗對“律所管理”這一主題進行闡釋。最后，在全場唯一的一束燈光下，江鋒濤律師從“管理是管理者一輩子的修行”這一角度，進行了自己的「內(nèi)心獨白」。
恒都成立不到10年，實現(xiàn)快速發(fā)展的關鍵就是管理?，F(xiàn)代企業(yè)的成功，在于優(yōu)秀的管理。管理的價值就在于你能夠調(diào)動多少人，并激發(fā)他們的價值。
實現(xiàn)有效管理的三個維度：
1. 使命愿景價值觀是否落地
使命愿景價值觀不是口號，要落實到行動，甚至為此放棄部分利益。恒都始終堅持“以客戶為中心”的原則，客戶地域、需求的多元化驅(qū)動了恒都的規(guī)模之路。
2. 核心能力是否持續(xù)穩(wěn)定
基業(yè)長青的關鍵，在于律所是否擁有核心能力、核心能力是否持續(xù)穩(wěn)定。
3. 組織是否健康
組織成功的兩個條件：健康和聰明。組織要走得遠，健康比聰明更重要。
今后，恒都會繼續(xù)堅持“以客戶為中心”的原則，依靠專業(yè)的素養(yǎng)及強大的律師團隊，不斷攻堅，從而確保我們每一個服務客戶的合法利益都能夠得到切實維護和保障。
